Taller en administración del tiempo

Directivos, gerentes, jefes de área y supervisores, así como cualquier persona que cuente con personal a su cargo y busque mejorar sus capacidades de manejo de tiempo.

• Incrementarás tu productividad, a través de una planificación más eficaz, estableciendo metas y prioridades.
• Podrás analizar la forma en que emplea actualmente su tiempo e identificarás las oportunidades de mejorar.
• Obtendrás un mejor equilibrio entre trabajo y vida, a través de nuevos enfoques de gestión del tiempo.

• Aplicar distintas metodologías para analizar la forma en que emplea actualmente su tiempo e identificar las oportunidades de mejorar.
• Emplear herramientas complementarias para el uso correcto del tiempo.
• Identificar y erradicar los factores distractores que perjudican el logro de metas y objetivos en el tiempo previsto.
• Elaborar un plan y programas de trabajo de sus actividades y las de sus colaboradores, así como a evaluarlo durante su curso y modificarlo según sea necesario.
• Estipular metas, objetivos y alcances a través del tiempo de forma adecuada.

Acreditado como Master Black Belt y con más de 20 años de experiencia en la implementación y administración de proyectos. Certificado como Coach de Vida y Ontológico, Coach Humanista y parte del Colegio de Semiología de la Vida Cotidiana.

1. Introducción: Principios de la administración del tiempo personal y laboral para un proyecto de vida en equilibrio.
   • El valor del tiempo y su manejo.
2. Una persona es sus compromisos.
3. Limitantes de la productividad: Fantaseo, Parloteo y Queja.
4. Conductas compulsivas, apegos y obsesiones.
5. Desarrollo de la atención: Actitud, Intensión y Dedicación.
6. Identificación y priorización de metas.
7. División de las metas en tareas manejables (teoría y práctica).
8. Análisis de la forma en que emplea actualmente su tiempo e identificación de las oportunidades de mejora. (teoría y práctica).
9. Identificación de las tareas fundamentales para lograr sus metas a largo plazo.
10. Determinación de lo que es prioritario comprender, previsión de las actividades que hacen perder tiempo y reemplazo por mejores prácticas. (teoría y práctica).
11. Herramientas de administración del tiempo (ABC, urgente e importante, matrices, cronogramas, entre otras) (teoría y práctica).
12. Monitoreo y evaluación del programa durante su curso y modificación acorde a lo que sea necesario.
13. Optimización del tiempo en reuniones.
14. Delegación efectiva.
15. Estilos de liderazgo en relación con los tiempos.
16. Métodos de reducción de estrés y presión laboral.