Conocerás los motivos por los cuales la norma cambió, pasos a seguir para la transición y fechas límite para realizarlo; así mismo comprenderás la alineación a otras normas y la incorporación de los requisitos de responsabilidad corporativa.
Curso de transición IATF 16949:2016
Courses Info
- Duración: 8 Horas
- Fecha: 21 de abril
- Ubicación: Tijuana
Directores, gerentes, supervisores y todo aquel involucrado en la planificación, documentación e implementación del sistema de gestión de la calidad y desee conocer los aspectos clave de la nueva IATF 16949:2016.
- Conocerás las novedades referentes a la IATF 16949:2016, la nueva norma para los sistemas de gestión de calidad en empresas del sector automotriz, que sustituye a la ISO/TS 16949:2009.
- El curso te permitirá obtener de manera clara la comprensión de los requisitos de la norma IATF 16949:2016 y cómo afecta a tu organización.
- Los participantes conocerán a detalle los nuevos requisitos de la norma y como lograr una correcta transición.
Ingeniero Industrial en Producción, con Maestría en Desarrollo Organizacional por Universidad Iberoamericana y Especialización a nivel postgrado en la Agencia Internacional de Cooperación Japonesa, Tokio, Japón. Es instructor calificado en las siguientes herramientas: Auditor Líder en ISO 9001-2008, Audito Líder en ISO 18001-2007, Audito Líder en ISO 14001-2004, Six Sigma, Formación de Auditores ISO 19011-2011, Norma ISO 14001-2004, Norma ISO 9001-2008, Norma ISO 17025-2005, Norma ISO 22000-2005, Norma ISO TS 16949-2009, Norma OSHAS 18001-2007, Norma ISO 9001-2008 Norma AS 9100 rev C, Core Tools, FMEA,APQP,PPAP,MSA, Balanced Scorecard, 8 Disciplinas, Metodologia 5s, Mejora Continua, Administración Estructural de una Organización, Planeación Estratégica, Auditor Interno NOM-R-026-SCFI-2009, Buenas Prácticas de Manufactura, Inocuidad de los Alimentos HACCP.
- Motivos de los cambios, causas y justificaciones.
- Entorno del Sector Automotriz.
- Relación con la Norma ISO 9001:2015.
- Cambios significativos.
- Sistema de Gestión de Calidad paso a paso.
- Contexto de la Organización.
- Liderazgo.
- Planeación.
- Procesos de Soporte.
- Operación.
- Evaluación del desempeño.
- Mejora.
- Redefinición de la estructura documental.
- Establecimiento de Auditorías Internas.
- Seguimiento a las Acciones Correctivas.
- Etapas para la Mejora y la transición para la Certificación.
- Ejercicios.
"En todas las ocasiones que he trabajado con los ejecutivos de Eje Instituto he recibido respuestas prontas y puntuales a mis solicitudes. Atento seguimiento a la inscripción y facturación. Excelente trato, es un gusto colaborar con ustedes."
Miriam Lugo
Nypro Healthcare, Coordinador de entrenamiento
"Por mi experiencia puedo decir que Eje Instituto ofrece excelentes temas, tiene instructores de muy buen nivel, buenas instalaciones y un excelente servicio y trato hacia los participantes."
Luisa García
Jefe de Ingeniería
“Trabajar con Instituto Axis (Eje Instituto) es mucho mas que tomar un curso o entrenamiento con un proveedor más. Es una atención personalizada y ser atendidos con particular atención a nuestras necesidades de entrenamiento, que no he encontrado en ninguna otra empresa de ese giro. Ese plus que provee la compañía a través de sus colaboradores es lo que nos hace buscar sus servicios cada que necesitamos algún tipo de entrenamiento como primera opción. Esa es la diferencia principal entre un socio comercial y un prestador de servicios.”
J. Bustamante
JAE Tijuana, Gerente de Sistemas de Calidad